O Que É Centro de Custo
Centro de custo é uma unidade de controle que mede o desempenho de diferentes departamentos, projetos ou unidades da empresa. Toda empresa tem três departamentos principais: administrativo, comercial e produtivo — e cada um deve ter seu próprio centro de custo.
Na indústria de confecções, por exemplo, o departamento de produção se divide em corte, costura, acabamento, embalagem e expedição. Cada etapa tem seu orçamento projetado de forma minuciosa.
A Relação Entre Vendas e Produção
O centro de custo de produção tem relação direta com o centro de receita. É a visão circular dos centros: vendas determina o nível de produção necessário, que determina as compras de matéria-prima. Vendas desencadeia compras, que requer produção para vendas.
O custo de produção só é reconhecido quando a matéria-prima for consumida ou transformada. Até esse momento, é estoque em almoxarifado.
Custos Diretos e Indiretos
Custos diretos são aqueles diretamente empregados na produção — materiais, mão de obra, equipamentos e embalagens usados no produto final.
Custos indiretos são os de apoio ao processo produtivo — almoxarifado, RH, limpeza, segurança e aluguel da fábrica.
Exemplo Prático
Antonio tem uma confecção e venderá 10.000 peças a R$ 40 cada — receita de R$ 400.000. Para suprir perdas, reposição e estoque mínimo, o centro de compras prevê adquirir materiais para 11.000 peças a R$ 25 cada — custo de R$ 275.000. Lucro bruto: R$ 125.000.
Sobre esse resultado ainda incidem R$ 40.000 de custos indiretos, R$ 20.000 de despesas administrativas, R$ 30.000 de despesas comerciais e R$ 25.000 de impostos — total de R$ 115.000. Resultado final disponível para giro livre: R$ 10.000.
O centro de custo permite que Antonio saiba exatamente onde o dinheiro está sendo gasto — e onde agir para melhorar o resultado.
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Alberto Ajzental: Gestão, Marketing e Finanças na Prática
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